A Union IT junto a área de projetos da Equatorial identificou alguns desafios que precisam ser endereçados em 2022-2023 com relação a Transformação Digital e Agilidade:
A Union IT será uma aceleradora para o Grupo Equatorial para profissionais que já atuaram em iniciativas similares em outras empresas de portes similares dentro e fora do Brasil.
Para alcançar os objetivos esperados pela Equatorial, utilizaremos uma abordagem em 5 etapas com os seguintes objetivos:
- Estabelecimento dos primeiros passos com os times (conscientização, embarque, definições de perfis, papéis, ferramentas e definição das aplicações existentes (cases) e oportunidades
- Jogo de criação de um MVP com LSP;
- Demonstração do conceito do MVP x Projeto.
- Trazer à tona as principais dificuldade
do cliente;
- Pensar em soluções de negócio;
- Trabalhar a priorizar das soluções.
- Apresentar os benefícios da agilidade;
- Apresentar os cases;
- Mostrar a aplicação da metodologia e obtenção de quick-wins.
- Roadmap de transformação digital;
- Discussão do resultado;
- Identificar ofensores;
- Identificar necessidades adicionais e próximos passos.
Os gerentes, executivos e outros líderes de uma organização são responsáveis pela adoção, pelo sucesso e pela melhoria contínua do desenvolvimento Lean-Agile e das competências que levam à Business Agility. Somente eles têm autoridade para mudar e melhorar continuamente os sistemas que regem a forma como o trabalho é realizado.
A competência Lean-Agile Leadership descreve como os Líderes Lean-Agile conduzem e sustentam a mudança organizacional e a excelência operacional, capacitando indivíduos e equipes para alcançar seu maior potencial.
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Nossas equipes trabalham com você para descobrir novos cenários, novas arquiteturas e oportunidades que ajudam sua empresa a competir em um mundo digital.
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