Workshop Ágil - Equatorial

O QUE?

Workshop de Ágil Conceitos e Dinâmicas

PORQUÊ?

Visão dos benefícios e transformação

Os Desafios

A Union IT junto a área de projetos da Equatorial  identificou alguns desafios que precisam ser endereçados em 2022-2023 com relação a Transformação Digital e Agilidade:

  • Estruturação do Método Ágil de forma eficiente para aceleração das entregas do seu cliente.
  • Capacitação e desenvolvimento do tema Agilidade nos times demonstrando quais benefícios o método traz.
  • Demonstração dos benefícios do Método Ágil sobre o tradicional através das experiências práticas.
  • Necessidade de usar o máximo possível os conceitos de agilidade para promover e alavancar entregas de valor e Customer Centricity.
  • Ter uma comunicação fluida e apoio das lideranças no tema Transformação Digital e Agilidade demonstrando as entregas imediatas que se pode alcançar com a Agilidade.

Proposta de valor Union IT

A Union IT será uma aceleradora para o Grupo Equatorial para profissionais que já atuaram em iniciativas similares em outras empresas de portes similares dentro e fora do Brasil.

Para alcançar os objetivos esperados pela Equatorial, utilizaremos uma abordagem em 5 etapas com os seguintes objetivos: 

Onboarding + Cases

- Estabelecimento dos primeiros passos com os times (conscientização, embarque, definições de perfis, papéis, ferramentas e definição das aplicações existentes (cases) e oportunidades

Gamificação
“construção de MVP”

- Jogo de criação de um MVP com LSP;
- Demonstração do conceito do MVP x Projeto.

“Descoberta de dores”

- Trazer à tona as principais dificuldade
do cliente;
- Pensar em soluções de negócio;
- Trabalhar a priorizar das soluções.

Benefícios da agilidade

- Apresentar os benefícios da agilidade;
- Apresentar os cases;
- Mostrar a aplicação da metodologia e obtenção de quick-wins.

Fechamento

- Roadmap de transformação digital;
- Discussão do resultado;
- Identificar ofensores;
- Identificar necessidades adicionais e próximos passos.


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Importância da participação

Os gerentes, executivos e outros líderes de uma organização são responsáveis pela adoção, pelo sucesso e pela melhoria contínua do desenvolvimento Lean-Agile e das competências que levam à Business Agility. Somente eles têm autoridade para mudar e melhorar continuamente os sistemas que regem a forma como o trabalho é realizado.

A competência Lean-Agile Leadership descreve como os Líderes Lean-Agile conduzem e sustentam a mudança organizacional e a excelência operacional, capacitando indivíduos e equipes para alcançar seu maior potencial.

 

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