Controle Total e Entrega de Projetos

Desenvolver atividades de elaboração, planejamento, implementação e controles de projetos na área de TI, visando a entrega completa e única para o cliente. Um formato diferente “Escritório de Projetos” com metodologia própria, aliada às melhores ferramentas de gerenciamento do mercado: ITIL, Scrum, Project, entre outras.

As vantagens da gestão “Escritório de Projetos”

  • Planejamento e definição objetiva de um escopo;
  • Elaboração de cronograma detalhado;
  • Elaboração de todas as linhas de custos e fornecedores;
  • Implementação de qualidade;
  • Definição dos melhores recursos e especialistas;
  • Plano de comunicação em todas as linhas de executivos e níveis operacionais;
  • Elaboração e controle dos riscos operacionais;
  • Avaliação de novas necessidades do projetos e/ou dos profissionais envolvidos;
  • Validação permanente das entregas e check list;
  • Elaboração da documentação e experiências para a base de conhecimento.

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