A definição de dimensionamento Agile é criar uma empresa Ágil.
Visamos criar sistemas de negócios ágeis, transformando a burocracia corporativa e a inovação em parceiros simbióticos. Como parceiros, colaboramos para entregar melhores resultados de forma mais ampla:
– Criar uma visão e estratégia ágeis.
– Usar uma taxonomia de equipes.
– Sequência a transição.
– Harmonizar a burocracia e a inovação.
– Plano para interdependências.
O uso da metodologia Agile oferece várias vantagens para equipes de desenvolvimento de software e organizações que buscam uma abordagem mais flexível e eficaz para o gerenciamento de projetos.
Algumas das principais vantagens incluem:
Maior flexibilidade e adaptação
Permite que as equipes respondam de forma mais eficaz às mudanças nos requisitos do projeto, priorizando a entrega de valor ao cliente.
Entrega contínua de valor
O Agile enfatiza a entrega de software funcional em incrementos regulares, garantindo que o cliente receba valor ao longo do desenvolvimento do projeto.
Maior colaboração
Promove a colaboração constante entre as equipes de desenvolvimento e o cliente, o que resulta em uma compreensão mais profunda das necessidades.
Melhor qualidade do produto
O foco na entrega incremental, no teste contínuo e na revisão constante aumenta a qualidade do software, uma vez que os problemas podem ser identificados e corrigidos mais cedo.
Redução de riscos
Ajuda a identificar riscos mais cedo e a mitigá-los de forma mais eficaz, uma vez que os projetos são divididos em partes menores e mais gerenciáveis.
Melhor gestão de recursos
Permite uma alocação mais eficaz de recursos, pois os times podem se adaptar rapidamente às mudanças nas prioridades e necessidades do projeto.
Maior envolvimento da equipe
As equipes têm mais autonomia e participam ativamente das decisões relacionadas ao projeto, o que leva a uma maior satisfação e motivação da equipe.
Ciclos de feedback curtos
Os ciclos curtos de desenvolvimento e entrega permitem a coleta constante de feedback, usado para orientar o desenvolvimento futuro e melhorar o produto.
